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江汉公司召开“自力更生 增盈减亏” 经营专题研讨会
新葡新京2020-11-26 新葡新京1705次

11月25日下午,江汉公司召开“自力更生 增盈减亏”专题研讨会,传达新葡新京主要领导有关讲话精神,研究部署江汉铁路“增盈减亏、开源节流”具体工作。公司总经理冯毅主持会议,领导班子人员、部门负责人及业务骨干等人员参加了会议。

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会议以“如何自力更生增盈减亏”为主题,畅所欲言,集思广益。大家分别从加快企业专用线建设、物流用地开发、货运营销、资金筹集、降本增效、路网联网规划发展、物流服务、内强素质等方面积极建言献策、贡献智慧力量。

冯毅强调,干部员工要发挥主人翁作用,将个人成长同企业发展捆绑一起,转变观念,守正创新,着力在增盈和减亏两个路径上解决江汉公司面临的发展难题。一是全员营销“促增量”,全体员工要参与进来,发挥员工个人营销潜能、争取货源、增量增收;二是加快建设“早收益”,成立工作组专班,专门负责华润电厂、金澳科技两条铁路专用线建设,主动对接相关建设单位,协助专用线建设;三是认真学习“提能力”,主动联系路局有关部门,开展业务培训学习,采取请进来与走出去相结合方式,不断提升经营业务能力;四是谋划长远“制规划”,要把握“十四五”发展的重大部署,结合湖北省铁路中长期发展规划,主动谋划江汉铁路路网联网规划,研究货物运量、清算路径、近远期发展情况,并进行必要性、可行性、经济性充分论证;五是盯住现场“保运输”,要坚持远近结合,既保证当前货运量,也为未来增量做准备;六是费用梳理“减支出”,成立资金管理和筹集工作专班,加强成本管理、资金筹集,精细管控,节支节流,促进公司降本增效。

供稿:江汉公司  刘逢

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